4.4 KESTÄVÄN SUUNNITTELUN STRATEGIAT

Tuotteiden ympäristöominaisuuksien parantamiseksi on tuotesuunnittelussa ja –kehityksessä tehtävä aina valintoja. Hyvin harvalla yrityksellä on resursseja panostaa täysillä aivan kaikkeen hyvään ja tarpeelliseen. Siksi on keskityttävä tuotekehitystyössäkin joidenkin tärkeiksi koettujen tavoitteiden toteuttamiseen ja jätettävä muut tavoitteet hieman vähemmälle huomiolle.

Tässä osiossa esitellään kahdeksan ympäristömyötäisen suunnittelun tavoitetta, joita kutsutaan strategioiksi. Esiteltävä strategialista kattaa tuotteen elinkaaren vaiheet. Ne on esitetty oheisen taulukon mukaisessa järjestyksessä ylhäältä alaspäin. Elinkaari kattaa materiaalien tuottamisen ja valmistamisen, tuotannon, tuotteen käytön ja elinkaaren lopun vaiheet kierrätyksineen ja hävittämisineen. Näillä esitetyillä parannustoimilla voidaan vaikuttaa lyhyellä aikavälillä tuotteen ympäristövaikutuksiin.

Kuva 13. Kestävän suunnittelun strategioita.

Strategiat 1 ja 2 keskittyvät tuotteeseen ja sen materiaaleihin. Strategiat 3, 4, ja 5 pureutuvat tuotteen valmistukseen, kuljetukseen ja käyttöön. Strategiat 6 ja 7 käsittävät ratkaisuja, jotka koskevat koko tuotekonseptia ja järjestelmää sen ympärillä.

Ympäristömyötäisen suunnittelun tavoitteena on tuottaa järjestelmien rakenteisiin ulottuvia ja perustavaa laatua olevia ratkaisuja, joiden myönteiset ympäristövaikutukset ovat ajan mittaan merkittäviä. Tällaisia kokonaisvaltaisia ratkaisuja on kuvattu kahdeksannessa osiossa Uusi strategia, jota merkitään symbolilla @.

Liikuttaessa listalla ylhäältä alaspäin liikutaan siis yksityiskohtaisemmista ratkaisuista suurempiin kokonaisuuksiin. Käytännössä on helpompi ja nopeampi tehdä tuoteparannuksia tasoilla 1 ja 2 kuin esimerkiksi tasolla @, joka sisältää radikaaleja, epävarmempia ja suuria päätöksiä vaativia ratkaisuja.

Strategiat 1 ja 2 ovat erityisen tärkeitä siinä tuotesuunnittelun vaiheessa, kun määritellään tuotteen mittoja ja materiaaleja. Myöskin strategioiden 3, 4 ja 5 päätökset on tehtävä hyvissä ajoin tuotesuunnitteluprosessia, koska ne saattavat vaatia muutoksia tuotteen rakenteeseen. Strategioiden 6, 7 ja @ päätökset tulisi tehdä tuotesuunnitteluprosessin varhaisessa vaiheessa, koska ne edellyttävät tuotesysteemin muuttamista ja kehittämistä. Niiden toteuttaminen saattaa muuttaa koko tuotekonseptin.